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比思考什么更重要的是如何去思考

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●有一家500强公司搬入一幢摩天大楼,不久就遇到了难题,由于当初楼内安装的电梯过少,员工上下班要等很长时间,为此怨声不断。很多人想到的解决办法不是错峰上下班,就是装一部新电梯。


——而爱德华·德博诺给出的方案是:在所有的电梯门口装上镜子。


●福特公司找到德博诺,并提出了这样一个问题:“我们怎样才能让汽车对消费者更具吸引力?”


——爱德华·德博诺建议:福特应该买下所有主要城市中心的停车场,并且只让福特汽车使用。


这就是爱德华·德博诺,20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,专注于解决人们在遇到问题时,总是“主意太少”、“想法无新意”的思维难题。



德博诺发现,人类大脑总是倾向低耗能的思考路径,例如总有人费劲心力把箱子推上楼梯,却忘了看一眼旁边其实有部电梯。这种固有的线性思维、垂直思维、传统逻辑思维在生活中比比皆是,惯性极强。


而事实上,在德博诺看来,人的思维方式可以变得更丰富、更高效。创新思维并不是天才的专属,它是我们每个人都具备的核心能力,就像人锻炼自己的肌肉一样,只要通过正确的方法指引和一定的练习,就能见到成效。

德博诺的“水平思考”“六顶思考帽”等一系列思维训练方法,就是在教会我们超越传统思考的方式,想出别人想不到的新点子。


比如,如何定义问题的本质,用不同的视角替换问题,分解问题。



一家大公司过去要花30天时间完成的跨国项目的团队讨论,在使用德博诺的六顶思考帽方法的平行思考法后,将时间缩短到短短2天。

顶尖的IBM实验室的一名研究员,用德博诺的思考方法将他们的开会时间缩短到以前的1/4。


世界知名跨国企业苹果、麦当劳、英国航空公司、美国花旗银行等CEO们,听完德博诺的演讲后完全改变了自己的思维模式。


他的创新思维训练课程受到世界范围中小学校的欢迎。



在过去的传统教育中,学校一直在告诉我们要去“思考什么”,却从不重视该“如何去思考”

但在当今知识经济的时代,思维的质量决定了未来的质量。无论是生活日常还是复杂工作,拥有创新思维对于提高效率、解决问题都显得更为稀缺和重要。



为此,先知书店诚挚推荐阅读德博诺“创新思维训练三部曲”——


《六顶思考帽》:聚焦、转换思考方式最实用的系统工具,畅销全球30余年;管理者必读,员工必备!


《水平思考》:不同于逻辑思考的一种全新思维方式,跳出原有禁锢,是创业者、创新者、成事者的必读书。


《教你的孩子如何思考》:献给孩子们的思维工具礼物,更是一本家庭教育的必读书。


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